企業商訊
企業倉儲物流設備選購關鍵看“什么設備適合我的作業需求?”所以要從自身實際出發。此外，要選擇有實力的公司。
1、詳細說明設備要履行的功能服務于作業目標
所選設備是做什么的？這個問題至關重要，這也是多數物流管理者在開始確定設備方案之前要回答的問題。缺乏對設備作業需求的充分說明和設備應該具備的能力的描述，將會導致所選設備不匹配的后果。為了更清楚地描述設備需求，建議采取作業分析工具。在作業結構化分析的基礎上，相關作業和各作業模塊之間的物流量將更容易描述和計算，也更方便把握各作業中的物流設備需求描述。
2、準備詳細的物流倉儲物流設備方案來滿足已確定的作業要求
在設備規劃過程中，其目的不是確定設備方案的詳細規格，而是確定設備的一般分類。例如貨架設備，首先要制訂的設備方案是以托盤貨架，或者是懸臂式貨架為分類依據;然后，在設備規劃與選擇過程中的第四和第五個步驟中，再制訂更詳細的規格形式，如鍍鋅還是表面噴塑工藝。有一點不得不提醒各位同仁，設備方案制訂工作，說起來容易做起來難。我們平時要注意關于各項物流設備知識的積累。對于比較復雜的系統需求，借助專業的物流規劃顧問是世界范圍內的通行做法。
3、定量(經濟評估)與定性分析相結合
對于設備方案的經濟評估，首先是成本計算。通常，成本分兩類：投資成本和年運行成本。較普遍的投資成本是設備的采購費用。年運行成本是使用設備過程中不斷發生的費用。典型的年運行成本項目包含物流作業人員的工資、設備維護費用、稅和保險費等。一旦設備方案的相應壽命周期成本計算完畢，就應該計算設備方案的現值。折舊、稅賦計算和企業所得稅是經濟分析的重要方面。這里不再詳細說明。定性因素確定后，需要將其因素按重要程序賦予權數。然后，針對不同方案進行打分。
4、選擇倉儲物流設備和供貨商
選定后，接下來的工作是說明所需設備的詳細規格。通常這個階段是重要工作是說明設備需求的詳細規格，及接觸供應商，詳細咨詢供應商資質及設備的說明。設備規劃過程的步驟是準備設備/系統招標書。
1、詳細說明設備要履行的功能服務于作業目標
所選設備是做什么的？這個問題至關重要，這也是多數物流管理者在開始確定設備方案之前要回答的問題。缺乏對設備作業需求的充分說明和設備應該具備的能力的描述，將會導致所選設備不匹配的后果。為了更清楚地描述設備需求，建議采取作業分析工具。在作業結構化分析的基礎上，相關作業和各作業模塊之間的物流量將更容易描述和計算，也更方便把握各作業中的物流設備需求描述。
2、準備詳細的物流倉儲物流設備方案來滿足已確定的作業要求
在設備規劃過程中，其目的不是確定設備方案的詳細規格，而是確定設備的一般分類。例如貨架設備，首先要制訂的設備方案是以托盤貨架，或者是懸臂式貨架為分類依據;然后，在設備規劃與選擇過程中的第四和第五個步驟中，再制訂更詳細的規格形式，如鍍鋅還是表面噴塑工藝。有一點不得不提醒各位同仁，設備方案制訂工作，說起來容易做起來難。我們平時要注意關于各項物流設備知識的積累。對于比較復雜的系統需求，借助專業的物流規劃顧問是世界范圍內的通行做法。
3、定量(經濟評估)與定性分析相結合
對于設備方案的經濟評估，首先是成本計算。通常，成本分兩類：投資成本和年運行成本。較普遍的投資成本是設備的采購費用。年運行成本是使用設備過程中不斷發生的費用。典型的年運行成本項目包含物流作業人員的工資、設備維護費用、稅和保險費等。一旦設備方案的相應壽命周期成本計算完畢，就應該計算設備方案的現值。折舊、稅賦計算和企業所得稅是經濟分析的重要方面。這里不再詳細說明。定性因素確定后，需要將其因素按重要程序賦予權數。然后，針對不同方案進行打分。
4、選擇倉儲物流設備和供貨商
選定后，接下來的工作是說明所需設備的詳細規格。通常這個階段是重要工作是說明設備需求的詳細規格，及接觸供應商，詳細咨詢供應商資質及設備的說明。設備規劃過程的步驟是準備設備/系統招標書。
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